HR学习：什么是好的知识管理？

要保证知识管理的效果。

什么是好的知识管理？，这是每个推行知识值的知识，对组织能力的塑造、个人能力的提升都有极大的帮助。但经过一段时间的工作后，又会发现知识管理的持续推进并不是很容易，在过程中，大家对如何保证知识管理的效果会因为推进的难度与阻力而产生动摇和怀疑。

如果从保证实施与推行的角度看，知识管理在组织的一个大的目标应该是：通过知识管理工作，塑造内部知识传播、共享、复用的良好氛围，保证知识管理成为组织未来一个重要的管理理念与方法。由此，知识管理工作对于组织癫痫病公立医院排名的价值，应该是一个螺旋上升、不断提升的过程。

ldquo;过程因素。从结果因素讲，未来构建统一的知识库，可的现象。

同时还要看到培训的作用，即如何通过有效的手段动员、号召大家积极参与到知识管理工作中，并在这个过程中，发现知识管理的积极分子，并通过他们在内部的带动，先进带动后进，形成星星之火可以燎原羊羔疯怎么样治疗的态势。这样，知识管理的工作就不仅仅是某个部门或团队的工作，而变成由药物治疗癫痫病的效果怎样点癫痫患者表现有哪些到线及面的全员参专业癫痫病医院有哪些与态势。要想达到这个状态，关键还是要在过程中，让大家及时地了解知识管理的成果与价值，让大家认同这项工作并积极参与其中。

所以，从本质上讲，要想实现好的知识管理，要综合把握两个方面，一是人，二是业务。也就是说，在知识企业管理的过程中，为了建立内部良者及全员的积极性，让大家能够认识到知识管理的价值，并积极参与其中，同时，在知识整理的过程中，还要看到结果与过程两个因素，将业务与知识点有机融合，以构建并辅助于其他的手段，如隐性知识显性化的方法、模板等，癫痫治疗方法有哪些以保证知识的整理是长效的，所得到的知识点是结合业务需求的，能够为实际工作所共享、复用的。这样，在组织内部会逐治疗癫痫权威医院渐形成良性的知识管理文化，并将知识管理的理念、方法深入人心，保证其实施的成功率。

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