卓越的HR需要“四度”

一位HR杂志的编辑MM希望我就他们本期杂志卷首语给于斧正，本期杂志是说HR如何工作才能引起老板的重视，在公司经营中发挥更大要的作用。所以她的卷首语的题目是： 成就卓越安徽哪家医院治癫痫HR，需要几种精神，看了她的提炼，除了对HR的职能进行了简述外，总感觉缺少点什么...于是静心想想，我心目中卓越的HR长什么样？应该具备什么职业素养呢？

从现广西治疗癫痫重点医院代人力资源管理的定位和功能看，我以为，卓越的HR必须具备四度，有了癫痫吃什么药最好四度，人力资源管理才能真正发挥战略作用，人力资儿童用药物治疗癫痫要注意什么源也才能真正成为公司发展的核心资源。

首先，卓越的HR必须有高度：人力资发展和全局经营的视野，具备战略人力资源管理能力，能借助HR的常规功能和手段支持公司战略目标的实现。

其次，卓越的HR必须有力度：公司所有战略目标必须靠人去许多运营管理问题，最终都会归结为人的能力和态昆明癫痫病专科医院度问题，人力资源管理必须切实落实南昌癫痫病医院哪家好员工能力开发和责任意识的培养，致力于执行力的打造，才能真正把人力资源资源变现为人力资本，使人力资源真正成为公司成长与发展的核心资源，成为公司创造力的源泉！

再次，卓越的HR必须有气度：胸怀大度，才能装得下人能煽阴风点鬼火，把公司搞的乌烟瘴气。HR必须用心去协癫痫病初期表现症状调和理顺企业中部门与部门、人与人之间的关系，扬正气，蓄清风，把人际关系理得小儿癫痫病的用药注意事项是什么象今麦郎弹面一样顺溜，使得公司得以在和谐环、积极、健康的环境中成长。

最后，卓越的HR必须有温度：HR的工作对象是人，对人就须发有温度温情，冷冰冰的不行。有道是：天平地平，人心不平，人心若平，天下太平，任何企业都会有这样那样疙疙瘩瘩的事，会遇到冷冰冰的制度约束，HR必须用自己人性的内蒙古癫制度的关系，给员工以温暖温情，才能真正成为广大员工的贴人，成为公司各种力量的粘和剂，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在制度化、规范化管理的基础上温暖人心、凝聚人心，使得人力资源比较权威的癫痫病医院队伍更具有凝聚力和战斗力。

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